發(fā)布時(shí)間:2015-12-16發(fā)布來(lái)源:圓融科技 閱讀:1676
12月15日,,由浙江叁益控股集團(tuán)行政人事部組織開(kāi)展的《質(zhì)量管理體系運(yùn)行專(zhuān)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)》在叁益科技行政多功能廳隆重舉行,叁益科技股份,、圓融科技,、澤馨空氣凈化等全體員工參加了本次培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)特別邀請(qǐng)到了協(xié)鼎教育科技國(guó)際認(rèn)證咨詢(xún)培訓(xùn)師沈金星老師主講,。授課過(guò)程中,,沈老師對(duì)質(zhì)量管理體系與7S管理體系進(jìn)行了解析,并將理論與實(shí)際相結(jié)合,,分析了管理體系在運(yùn)行中存在的問(wèn)題及對(duì)策,。沈老師的課概念清晰,并積極與學(xué)員交流互動(dòng),,將枯燥的理論課堂變得十分活躍,,讓學(xué)習(xí)變得輕松愉快。
經(jīng)濟(jì)大時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng),,企業(yè)怎么才能夠有機(jī)發(fā)展,?沈老師總結(jié)說(shuō):企業(yè)要升級(jí)發(fā)展,必須快速提升生產(chǎn)效率,、提升產(chǎn)品質(zhì)量,、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)實(shí)在在解決成本,、效率,、員工素質(zhì)三大問(wèn)題,從管理源頭降低生產(chǎn)成本,、從管理源頭減少資源浪費(fèi),、從管理源頭提高生產(chǎn)效率、從管理源頭減少商品庫(kù)存,,下定大決心提升員工素質(zhì),,向管理要效益!